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 董事長您好 今天聽課獲益良多，針對我在上課時提問的傳統vs創新之議題再精簡如下:
一、
「上下一代對於毛巾產業的理念與實際作法，如何磨合與互相成就，而非激烈對抗與分化？」
二、
「同業間如何魚幫水、水幫魚？」如虎尾魅力商圈，光是同樣服飾業的會員就有好幾家性質雷同。求新求變仍是大同小異，區別性不大，不如餐飲業各項主題與主打較鮮明，不致於彼此削弱消費力而如百貨公司的群聚效應，互榮共成甚而加倍相乘的作用。您讓傳統「排它」的思維模式蛻變為「同業變同盟，共榮互成就」，各毛巾業者可有不同特色與購買區塊。那針對同屬商圈會員的同類店家，如何相互串連與同舟共濟、力量加乘？謝謝
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由 Blogger 於 4/16/2014 06:49:00 上午 張貼在 胡愛晏

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