Adonai vasu borragus-胡愛晏(WHOIAM)

#問賽道番外篇 15《以實相論英雄》

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我並沒有我認為的那麼糟，藉由那一個我說服自己我產生的新的相信，我沒那麼嚴重，你就再昇起一個新的信念，我是OK的，會比較好的原因是來自於信念上的調整而不是比較的結果。我相信會比較好了，外面的實相也漸漸的變得比較好了。然後就變成所謂的知足常樂，可是你一下子就跳到知足常樂就會變得很慘，因為你並不知道這個是什麼意思。不是這些表面的描述讓你變好的，從賽斯的角度是信念的變化。講一個錯誤的概念但是蠻好笑的，信任是你無能決定別人的命運。所以你把雙手攤開任他盡情地蹂躪你，這是錯誤的。你不用「該」相信人就好像你該相信的人是不自私的一樣。

#問賽道番外篇 14《賽斯的進步觀》

問賽道番外篇 13《團體leader的責任》

如果認為不禁一番寒徹骨焉得梅花撲鼻香，那是一種選擇，他是方式之一，賽斯講說痛苦的唯一目的是讓你知道痛苦是不必要的。我們不是應該覺得自己不足才會去學習，你可以是因為興趣，你不一定有因為不足而去學習，他是最差的一種，最差是因為你相信你是不足的。你可能會學很多，客觀看起來可能很多證照或者怎麼樣，可是你的心態如果是欠缺的、我不足的，你就會活在那種心態裡面。可是這樣對企業主很好，有些企業主就會一直逼你，你這樣還不夠好，但是某一種客觀是好的，但是爽到他，艱苦到你。我們是希望說企業主或個人上是因為自我肯定我去學習，比較正面的那種情況下去學更多。你的感受是不好的，你的效果那麼好其實是沒有用的。不是對自己不認同然後價值很低而不斷的努力。

重新去理解你遇到的現象，用橡皮筋比喻，拉底那麼緊什麼也沒有發生，還是站在原地，幫橡皮筋射出去的時候，我們回頭過來看，那個張力有意義的。苦痛到了麼某一點，你有新的理解，其實那個苦只是你的認知錯誤的理解。或者是一個幻象，我用一個特殊角度讓自己這樣子感受。但是因為那個是我認同的角度，所以我不會認為是個很特殊的角度，差異是在這邊，所以當你去問其他人的看法的時候，你會發現自己不過是千百萬種想法之一。就算是我平常認為這件事苦痛的事情，他都不必然是如此。一件事情加上我的認知以及解釋才成為情緒的結果。那你身上感知的感覺和情緒其實是由你建構的，由你建構的就可以重新詮釋，可是他如果不是由你建構的我就需要把外境處理掉。因為要改變的是心境，而不是在外境上的努力。不然你會永遠在外相上做努力不會停止是沒關係，但是你那個不會停止的動機、動力一直被確定「是不足的」。