作者: whoiam (胡愛晏) 看板: Palmar_Drama
標題: [創作] 霹靂文案
時間: Sat Jul 9 18:38:52 2011

【2011 霹靂國際多媒體《霹地開天,靂振寰宇》企劃案】BY胡愛晏
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以下為本人創作文案,將函寄該公司予與參考。自由轉載,註明作者。謝謝。
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【2011 霹靂國際多媒體《霹地開天,靂振寰宇》企劃案】

壹、文案:胡愛晏(WHOIAM)
貳、案由:
     一、霹靂國際多媒體股份有限公司百年新世代計劃。
     二、黃文耀布袋戲斷代問題。
參、說明:
     一、師出同源,同一家族的掌中文化,借由天宇系列的腰斬警示霹靂系列
       潛而未察的危機與隱憂。
     二、協助黃文耀布袋戲的重建與沿伸,並借此活化和蛻變展新世代的後霹靂
       時代。
     三、借著策略聯盟、吸收併納、團隊全移等方式,一者掌握原有的天宇劇集
       戲迷,二者擴大霹靂的涵度與加深人才的密度,三者保有黃氏家族血源
       同出的布袋戲,四者吸納精華,借鏡學習,互助互利。
肆、辦法:
     一、上-1、上級資源。
         2、精神溯源。
         3、上位根源。
     二、下-1、組織重造。
         2、福利重視。
         3、後援重整。
     三、內-1、概念新化。
         2、團隊新生。 
         3、文本新創。
     四、外-1、海外共創。
         2、異業合創。
         3、官產學創。
         
伍、細節:
     一、上-1、上級資源:
          1-1:文建會相關補助。
          1-2:縣政府相關協助。
          1-3:行政院相關幫助。   
         2、精神溯源:
          2-1:文化溯本追源。
          2-2:歷史深化歸源。
          2-3:哲學信仰思源。
         3、上位根源:
          3-1:家族技藝傳承。
          3-2:幹部定期進修。
          3-3:總編強化統整。
     二、下-1、組織重造:
          1-1:新設天宇部門。
          1-2;增設股票上市。
          1-3:建設口白團隊。
         2、福利重視:
          2-1:員工福祉全體提昇。
          2-2:會員福禮實體回饋。
          2-3:人才福利具體量化。
         3、後援重整:
          3-1:加強後援各會組織力。
          3-2:加深網路平台影響力。
          3-3:加大社團群組建設力。
     三、內-1、概念新化:
          1-1:不定時員工多元訓練。
          1-2;不定期異業多方觀摩。
          1-3:不定位內部多重互習。 
         2、團隊新生:
          2-1:編劇組擴編與整合。
          2-2:口白組培訓與實習。
          2-3:行銷組拓編與加權。 
         3、文本新創:
          3-1:劇本文字跳脫固有模式。
          3-2:角色塑造甩脫故有機制。
          3-3:對白口語擺脫舊有限制。
     四、外-1、海外共創:
          1-1:成立專司大陸事業部。
          1-2;建立專責各國翻譯部。
          1-3:創立專職海外拍攝部。 
         2、異業合創:
          2-1:服飾、化粧、生化、園藝等
          2-2:建設、運輸、貿易、金融等
          2-3:五金、科技、資訊、教育等
         3、官產學創:
          3-1:官員司職培成。
          3-2:產業技術培訓。
          3-3:學術人才培養。
陸、分析:
     一、對霹靂系列
  優點---吸收新血並合併市面上第一和第二大布袋戲戲迷。
  弱點---空降部門與原有團隊的磨合,暫時性的資金支出、相關法律層面問題。
  機會---互相刺激,增加商機,催化創意,和諧共生的再昇華之妙機。
  威脅---培養再生後可能訓練出更強的出走風潮或是未來的敵手。
     二、對天宇系列
  優點---沿續劇集生命
  弱點---可能少了自主性
  機會---重新再造的契機
  威脅---可能失去原劇的獨特風格

柒、總結:
新天宇劇集停拍,舊天宇系列借此危機化轉機,死機轉生機。霹靂系列也借由合作、
兼容、活化從內部變化、外部成長、上下合作,共同提昇蛻化。一舉數得,利多於弊。

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胡愛晏
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